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嘉兴民丰集团有限公司2007年度工作要点(摘要)

嘉兴民丰集团有限公司2007年度工作要点(摘要)

日期:2007-4-30  阅读数:
(2007年2月6日公司第一届董事会第十五次会议通过)

指导思想

以集团董事会制定的发展规划纲要为指导,以改革发展观统领全局,转变观念,理顺关系,整合资源,创新机制;坚持以规范化、市场化、制度化为原则,加强高层次人才队伍建设,推动业务和管理的提升,开辟新的经济增长点,夯实集团健康、长远发展的基础。

工作目标

经营目标:2007年全集团实现销售收入较上一年度增长20 % ,利润较上一年度增长10 % 其中:民丰特纸销售收入较上一年度增长10%,同时卷烟纸产品国内市场占有率增加1%,继续保持国内第一;集团实现贸易销售收入2亿元,房地产业务和投融资业务要有所突破,并逐步成为集团公司新的利润增长点。

管理目标积极推进改革和整合,妥善解决改革过程中出现的新问题和新矛盾,初步建立同现代企业制度相适应的母子公司管理和控制体系;进一步完善和建立与集团公司发展战略相配套的财务、人力资源、综合业务管理制度,为公司的可持续发展提供制度保证。

工作要点

1.转变观念、深化改革

2.明确核心,理顺关系

3.制度创新,提升管理水平

4.加强资源整合,寻找新的利润增长点

5.加强队伍建设,提高员工素质

6.加强品牌建设,打造“百年民丰”的文化理念,完善集团的营销体系